2019年7月14-15日，为期两天的星河QY球友会体育生活2019年下半年目标行动沟通暨表彰大会在星河world二期国风艺术馆隆重召开，近180名星河QY球友会体育人齐聚一堂，回首过往，展望未来。本次大会的主题是“守正筑新，聚力敏行”，星河置业集团副总裁林培涛总担任本场会议的主持人。
在歌声嘹亮的司歌中会议拉开帷幕。会议汇报突破传统形式，采取现场抽签方式，安排各职能中心和分子公司进行汇报比拼，并由现场参会人员作为大众评审对所有汇报领导进行打分评选，活跃现场气氛。
星河QY球友会体育生活总部各职能中心、各分子公司负责人深刻回顾2019年上半年工作成效，同时对下半年的工作目标与行动做出部署汇报。
各职能中心负责人汇报
各分子公司负责人汇报
星河QY球友会体育生活总经理李炯、副总经理王如波分别对TO C工作业务、TO B工作业务进行了汇报，明确下半年的工作方向和目标，对各业务线条提出了相关要求。
王如波总在工作报告中指出，TO B端经营管理责任指标整体上圆满完成，公司经营收入和利润均高于目标值。下阶段工作将重点提升满意度，优化管理升级。
李炯总在工作报告中提到：2019年上半年，超额完成收入和利润目标，外拓近百万平，满意度同比提高2%。下半年，将通过多种方式，开源创收、提质增效，冲刺年度收入目标。To C端将不断奋进，为公司的美好明天贡献力量！
最后，置业集团副总裁林培涛总从本次总结会主题出发，从正、新、力、行四个维度对“守正筑新·聚力敏行”进行了深刻的阐释。
上半年公司各部门在有温度的产品打造、有质量的市场拓展、基于服务的多种经营和基于活力的人才发展四个维度都取得了不俗的成绩，但风控及品质管理有待提高。下半年，星河QY球友会体育人应重点关注打造线上线下生意模式，在做好物业服务的同时，更要开发与深耕不动产管理、资产服务、产业配套、生活服务。
最后，林总提出愿星河QY球友会体育人守正气品质，筑新业务、新产品，聚内外部力量，践行敏捷执行力，为达成美好城市生活服务提供商的愿景而奋斗。
与会嘉宾星河控股集团风险控制中心副总监罗斌总在点评发言中提出，审计是公司的保健、外科医生，应当发现制度问题、人员问题并尊重事实，还原真相，用数据说话。希望公司审计人员从审计本职工作出发，以完善制度为目的，为公司贡献力量。
星河控股集团总裁助理、星河地产集团副总裁周为总肯定了星河QY球友会体育人的努力与业绩，认为星河QY球友会体育人在各自的角色上都发挥了很好的作用，在践行老板“四大”文化中起到了很好的表率。在大发展前夜的星河QY球友会体育生活，应正视自我，勇于批判勇于成长；做好战略解码，五片叶子的花，分解到一场一场的战斗中，分解到一个一个作战单元中；更要重视股权激励计划，践行老板“四大”文化。二十而冠的星河QY球友会体育生活，周总希望全体QY球友会体育人看到今天的机遇，廉洁之律，努力奋斗，做好产品，做好服务，迎接大发展！
此次会议上宣布了星河QY球友会体育生活2019年上半年“良好经理”、“表扬经理”颁奖及人员任命的决定，并为星河QY球友会体育生活兢兢业业努力付出的同事进行颁奖祝贺。
此外，经营中心何雪樱总、运营管理中心吴雪懿总分别对星河到家和星产品·星市场做专题分享，全面介绍星河到家服务和高级安保、星礼宾2.0服务产品，助力业务发展。
前瞻行业前沿，洞悉行业形势。会议也邀请了原深圳市发改委区域经济处处长、深圳大学管理学院客座教授卢文彬进行《粤港澳大湾区：现在与未来》授课，全面分析和讲授粤港澳大湾区的“前世今生”、“未来规划”。
至此，星河QY球友会体育生活2019年下半年目标行动沟通暨表彰大会圆满结束。回顾这半年，星河QY球友会体育人用专业诠释着执着，用汗水续写着辉煌。相聚在这里，我们总结优点与不足，在前进中不断自我改进，向着更新的目标奋进。愿每一位星河QY球友会体育人能够守正气品质，筑新业务新产品，聚内外部力量，践行敏捷执行力，为实现美好城市生活服务提供商的愿景而奋斗。
